Embarquer ses nouveaux collaborateurs dans la mission

La clé du succès 🗝️

🚶‍♂️‍➡️ Embarquez vos nouveaux collaborateurs dans votre mission !
🤔 Pas toujours simple car la mission a été construite avant leur arrivée…

👉 Comment faire ?

💬 Présentez la mission dans l’offre d’emploi et lors de l’entretien de recrutement.

📔 Intégrez la mission dans le livret d’accueil ou ajoutez le rapport de mission aux documents de présentation de votre entreprise.

🎯 Identifiez concrètement sa contribution à la mission dans la feuille de route de votre nouveau collaborateur ▶️ fiche de poste, objectifs annuels…

Quelques exemples :

1/ Fonction commerciale : vous adaptez le pitch de l’entreprise et les objectifs de vente en fonction de la mission

2/ Production : les indicateurs clés de pilotage et d’évaluation intègrent ceux de la mission (par exemple : le % de matières recyclées…)

3/ Fonction RH : la formation et la gestion des compétences des collaborateurs sur les enjeux liés à la mission est un élément clé de la fiche de poste

4/ DAF : suivi du CA aligné avec la mission

5/ Les primes sur objectifs peuvent être en partie corrélées à l’atteinte des objectifs de mission

🤝 Organisez une rencontre des nouveaux collaborateurs avec le comité de mission ou le manager de mission (selon la taille et la culture de votre entreprise).

🧑‍🎓 Proposez une formation en lien avec la mission ▶️ fresque de la société à mission pour approfondir le modèle, formation sur un enjeu spécifique de la mission.

✅ Echangez sur la contribution à la mission lors de l’entretien de fin de période d’essai et lors des entretiens annuels.