Comment constituer son comité de mission ?

🏅 Comment sélectionner les meilleurs pour qu’ils vous apportent un maximum de valeur ajoutée ?

C’est tout le défi des entreprises à mission lorsqu’elles constituent leur comité de mission ! Voici tous nos secrets 🤫

👉 Bonne pratique : le comité de mission est composé majoritairement de parties prenantes externes. Problème : la plupart des entreprises n’ont pas toujours les moyens de rémunérer les membres externes du comité de mission.

🎯 Voici 5 critères clés pour trouver des personnes à la fois compétentes et investies ! Identifiez des membres :

1️⃣ Capables de comprendre et de s’approprier les enjeux de l’entreprise 🤔
👉 Le comité de mission n’est pas un comité de parties prenantes, visez l’expertise par rapport à la mission plutôt que la représentativité des parties prenantes

2️⃣ Qui sont à la fois dans une attitude bienveillante pour vous soutenir dans votre démarche et exigeante pour vous permettre de progresser ❤️
👉 Cette compétence est à penser à l’échelle du comité, les caractères peuvent se compléter !

3️⃣ Qui sont dans une posture d’écoute et de co-construction avec les autres membres du comité 🤝
👉 La somme des meilleurs joueurs ne fait pas forcément la meilleure équipe 🏃‍♂️ 🤾‍♂️

4️⃣ Qui ont une expertise ou un apport intéressant par rapport à votre mission 🎓
👉 Sur un objectif statutaire ; votre secteur ; vos enjeux économiques, sociaux ou environnementaux ; la société à mission ; une compétence utile…
💡 Pensez à cartographier les expertises qui vous semblent nécessaires

5️⃣ Qui ont un intérêt ou une motivation à participer au comité de mission 🙂
👉 Enrichissement d’expérience, lien avec l’entreprise, intérêt pour la démarche, service mutuel…
👍 Nous avons vu des comités de mission très compétents et engagés dans de nombreuses petites entreprises : osez demander, les personnes acceptent parfois volontiers !

⚖ Rappel des obligations légales sur la composition du comité de mission :
– il doit comporter au moins un salarié
– il doit être distinct des organes sociaux, donc ne pas être une émanation du comité de direction, d’exécution ou conseil d’administration